新学期新气象,为了的提高我们的保教质量,我们从九月份开始对全园老师进行蒙氏教育全面的复训。让老师的服务于孩子服务于家长。在新学期,我们还加强了师资力量,缩小了班额,由原先一个班级两个老师变成了三个老师,由原先班额30缩减为28,目的就是要做高品质高质量的幼儿园加盟品牌,成为文登幼教的领头羊。 一、注重教师的教具操作 为了的服务于孩子,对蒙氏教具的操作更熟练,我们雷打不动每周一中午12点进行教研,操作蒙氏教具,大家互相观摩学习,同时熟悉本周教具操作。在本学期我们以抽签形式操作教具。老师从本周所学内容中进行抽签,抽到哪个,就操作哪个,并将其进行记录(与老师的工资挂钩)。这引起老师们的高度重视,同时能的掌握本周的教具操作。 二、蒙氏复训 1、观看跨世纪网站,学习蒙氏教育理论。做好笔记,大家互相分享心得。 2、学习蒙氏教具操作。我们每天利用中午、周六的时间进行蒙氏教具操作。老师们都很认真。学习积极性很高。 3、培训完后老师进行实操练习。 4、晚上老师们利用下班时间,自己在教室里进行操作练习,为她们这种学习精神感动。 5、带领大家体验走线环节。 6、进班观摩教学活动,进行研讨。 八、跨世纪是一个重视研究市场的企业 跨世纪长期按照市场规律从事经营活动,顺应市场的变化扩大业务和从事教育推广,开办儿童之家前,在国外十几个国家进行了详细的市场调研,看准了早教的光明前途,于是当机立断开始筹建儿童之家。 目前国家教委已明确指出:幼儿园必须兼备早教和感统训练项目,这是一个丰富自身幼儿园教育品牌和创造效益的极好机会,希望幼儿园抓住机遇,顺势而为,选择加盟跨世纪,就等于加盟成功,成就财富。 九、跨世纪是一个重视合作共赢的企业 社会经济越发展,分工必然越来越细。没有一个企业是单枪匹马闯市场的,也没有一件产品的制作是从头到尾在一个工厂完成的。德国、日本经济发达的重要原因就是重视合作。跨世纪的发展始终离不开供货方、幼教权威机构、客户、幼儿园、家长的大力支持。正是由于跨世纪重视强强合作,所以跨世纪在合作中获得了各类大量的优质资源,目前跨世纪每时每刻都在与各种机构进行各种方式的合作,跨世纪合作的原则是诚信为本、互利互惠,双方共赢,携手发展。 5.营销支持 跨世纪启动营销系统在短短一个周的时间内就帮助加盟机构创造了几个、甚至十几个加盟费的效益回报,等同于零投入、零风险、高回报,真正实现了加盟一家成功一家的幼教神话,因此有跨世纪加盟园园长都称“识得跨世纪真经者分文不取”。而跨世纪每月的主题营销活动和每周的常规营销活动方案,使加盟园蒙氏班生源和效益持续递增,普遍呈现出蒙氏班报名排队等待进班的现象。例如:2013年跨世纪帮助新加盟机构创造了5000多万元的效益回报,帮助老加盟机构新增效益4.6亿元,年度共计创效5亿多元;真正实现了快招生、高收费的经营梦想。 1)跨世纪专家教育说明会; 2)跨世纪特色招生营销方案; 3)跨世纪营销活动方案分享。 6、网站支持 跨世纪每年投资200多万元倾力打造跨世纪网站工具栏,为加盟机构提供随时随地的贴身服务专家。跨世纪网站工具栏包含:环境创设、教师培训、日常教学、家园共育、招生营销、教问解答、园长管理等内容板块,加盟机构在日常工作中所遇到的教学、管理、营销等共性问题,均可以在此找到所需要的方案和资源,真正成为了加盟机构后续服务的强大依靠。(网站工具栏) 1)教育(蒙氏、亲子、课程教案、活动方案及视频) 2)管理(制度、实施管理制度的具体方案) 3)营销(每年月营销主题活动、周六周日营销活动方案,派单、预约、转介绍、社区活动、异业结盟等方案和案例)