东莞市鼎新纺织技术咨询有限公司

尊敬的客户:您好!我是广东东莞的“鼎新精益(J.I.T)管理咨询有限公司”的客户顾问,张磊。我们公司现在广东、福建、湖南、江西、江苏宁波、湖北、浙江、安微等地已成功为近300多家大、中、小型服装企业导入JIT(又称单件小流水模式)管理模式生产改革。此模式是根据日本丰田公司的零库存运作模式演变而来。特别适用于现在这种单量小、款式多的变化非常快的市场,能很好的帮助企业快速的跟上市场的脚步;有力的改善了以前大流水的那种浪费成本、加班时间长、工厂不整洁、迟期导致客户罚款、员工严重流失,质量不合格等等的一些人为的损失!另外我公司自创了一套绩效考核管理方案,即工厂所有员工(包括管理)的工资是与他的考勤、质量、产量挂钩,以这套方案去执行,可让员工自觉的去完成工作。(现在东莞彬彬制衣厂、东莞茶山伟博服饰有限公司、浙江林峰(巴拉巴拉)有限公司、广州番禺美悦制衣有限公司、福建蓝博有限公司,广州卡佛连(美悦)制衣有限公司,广州杰兴制衣有限公司,广州金兴制衣有限公司,东莞豪辉服饰有限公司,东莞仙果服装厂,东莞森马制衣有限公司,东莞市耀俊服装有限公司,汕头聚龙服装有限公司,安微红爱有限公司等都已在改革进行中...并且都已经导入了这种绩效考核管理方案)在09年全球严重的金融风暴影响下,经过我司改革过的企业都大大的提高了生产效率和质量.为企业各方面都节约及降低了成本,使得工厂可以更好、更稳的生存发展下去。在接单方面也比其它企业有了更多的机会和选择权。因我公司是专业针对服装、手袋企业经常遇到的问题所创立的,所以我们公司的这套管理模式对服装企业及手袋业来说非常的实用!关于服装行业实行“JIT”管理模式运作,是一个新的开始、也是未来发展的一个趋势;提高生产效益、降低成本、员工流失量减少的这种管理模式更是企业一个良好的发展前景。现在广东、福建用单件流水作业的工厂已超过70%,宁波、湖南、江西、杭州、安微等城市中的一些走在前端的企业也已导入此种管理模式。如果您的企业想用最低的成本做出更高效益的话,请与我们联系!相信我们一定以最真诚的服务换来您最舒心的笑容!望您在百忙中抽点时间给我们,让我们用实际行动来证明您的选择是正确的、值得的!恭祝:财源广进!家人平安、健康、生活愉快!!谢谢您的时间!BestRegard客户顾问张磊:18929175816东莞鼎新精益(JIT)服装管理咨询有限公司公司网址: 地址:广东省东莞市虎门镇北栅商业大厦3A楼QQ:1961214845Tel:0769-86092856-816个人邮箱:1961214845qq.com