SAP金牌供应商上海达策详解:企业启动SAP项目应该准备些什么

对于第1次规划企业信息化建设的企业,在选型完系统后,接下来下一步的工作是什么,启动SAP项目应该准备些什么

SAP系统

在签订项目立项之后,公司需要准备信息化的基础硬件设备,前期SAP实施公司会给出SAP系统的配置要求及配置建议,公司IT部门或者采购部门可根据实际需求,进行硬件设备(企业服务器等)的采购。

启动SAP项目应该准备些什么--项目筹备

公司内部成立企业项目团队,识别部门、岗位角色及职责,同时有指定一位项目经理全程参与整个项目的统筹工作及沟通工作,在项目实施过程中项目经理直接对接SAP实施团队进行双向的沟通。 实施团队出具项目计划后,企业项目团队各部门、各岗位角色需了解各自需要参与的计划工作,提前先准备好各自的业务需求。

启动SAP项目应该准备些什么--业务蓝图

由关键用户组成的需求研讨小组整理汇总各部门、各岗位角色的业务需求及业务流程,及收集打印格式、报表需求、业务需求等文档。在这个阶段的同时,则可以开始着手准备系统的静态数据(即基础数据:物料、物料清单(BOM)、供应商、客户等数据),数据的整理收集务必标准规范,避免SAP实施顾问对于相关的数据不确定而跟相关人员反复的确认,造成时间成本的浪费。

启动SAP项目应该准备些什么--项目实现

在这个阶段,企业项目团队能指派IT作为SAP系统管理员,懂程序语言为佳。在参与整个培训过程中,系统管理员的培训更加全面且偏向于技术化,在培训前做好问题的准备。

启动SAP项目应该准备些什么--上线和支持

在这个阶段需要整理出上线前月末的动态数据,这里说到的动态数据指的是月末的财务科目余额、资产负债表,以及物料的月末库存数量,余额等。

企业信息化建设是一个漫长的过程,将企业信息化建设这一目标细分到各个阶段目标,每个阶段有计划有准备的推进,不仅能让整个项目的工作事半功倍,而且能培养出企业员工的团队协作精神及工作默契,成功将企业信息化做到一个新高度。

在中国选择SAP系统为何上海达策

上海达策是SAP ERP系统代理商,该公司在中国ERP系统的销售和服务长达20年。上海达策致成立以来,一直专注于SAP ERP系统(Business One)销售和服务的软件咨询业务,凭借十几年的ERP系统实施经验和专业售后团队,成为了至今在中国本土市场颇具影响力的企业信息化咨询公司。达策发展到2012年底服务过的客户已超过500多家,成为了SAP公司在亚太区SAP Business One金牌代理商。并分别在江苏/浙江/北京/广东/湖北/安徽/江西/云南/贵州/陕西/四川等重点城市设立了分支机构,来满足于不同地区对SAP Business One的需求。

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