福州同台企业管理咨询有限公司

福州同台企业管理咨询公司系上海同台企业管理咨询集团的全资子公司同台汇集了原麦肯锡、北大纵横、正略钧策等国内外着名咨询机构的合伙人共同创办企业管理咨询服务的平台机构，为企业提供针对性的管理培训和管理咨询服务内容。同台始终坚持“客户价值大化”原则设计服务体系，在咨询、顾问、培训领域创建了过程效果化咨询（PCC）系统，确保服务的每个环节实现企业变革推进。同时，为完成对企业的立体化服务创建了方咨询、第二方咨询、第叁方咨询、第四方咨询的结构化体系，确保企业自我体检和修正，他方推动变革和提升，自愿选择服务和机构，中间组织监督和检查的一条龙服务。同台坚持与客户建立长期战略合作伙伴关系为基础，始终保持整个项目的持续提升，设计独有的项目运作模式，即方案期＋辅导期＋培训＋年度顾问＋托管。方案期重点在于设计方案与落地实施相结合，辅导期重点在于方案补充和项目目标达成相结合，培训在于关键问题挖掘和管理方法直接传输相结合，年度顾问重点在于项目效果跟踪和实施教练指导相结合，托管重点在于团队指导和管理措施与企业战略目标相结合。同时同台坚持以行业精深研究为方向，对服装产业、银行体系、通信运营商等行业进行持续有效的跟进研究，为行业客户提供从集团战略、集团管控、品牌营销管理、供应链管理、风险管控、商业模式重构等咨询和培训服务。