广州市方圣企业管理顾问有限公司

广州方圣企业管理顾问有限公司是一家专注于制造型企业全面改善的咨询公司,不断创新咨询模式,按月实现项目目标,不同于“培训式咨询”、“点评式咨询”和“教练式咨询”,项目实施过程力求目标达成团队培育。根据企业实际情况为企业提供“量身定制”系统解决方案,而不是单一模块项目只解决单一模块的相关问题。方圣企管秉持着企业给予舞台,双方共同创造价值的信念,致力于三个层次的改善,“战略端”的战略规划、商业模式重构、产品结构调整和转型升级,明确定位后才有机会提升地位,“管理端”的是流程变革与工作激情的调动,提高准交率、缩短交货周期,优化薪酬与绩效,提高沟通效率与工作效率;“现场端”的精益生产推进,提高一线现场的生产效率和产品质量,建立企业的改善氛围。帮助企业从优秀走向卓越,做企业的“终身医生”。本公司为客户提供咨询诊断和教练式培训,咨询项目主要有:精益生产系列、管理升级系列、文化营销系列等。企业内训依据企业现状调研后量身定做解决方案,不仅讲授理论,并着重传授企业的治理之道。公开课程主要是为企业培训中高层管理干部、企业内部顾问等,以理论培训、沙盘演练及至企业现场参观和实战为主。公司顾问师队伍由最初的3人,经几年服务企业、服务社会,发展壮大到几十人,其中资深顾问5名。已为上百家制造型企业提供了管理(升级)变革辅导和现场培训的成功案例,受到企业家的一致好评。本公司拥有前沿的管理理论、丰富的实战经验为发展中的中国企业保驾护航,助力发展中的中国企业,让梦想点亮现实。