业务种类:经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询型、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询|咨询层级:基础咨询、功能咨询、产业咨询|项目周期:1月
模拟沙盘:1日|ISO:1次
业务种类:制度体系咨询、生产管理咨询、质量管理咨询|咨询层级:功能咨询|项目周期:1月
ISO:9001项
业务种类:生产管理咨询|咨询层级:基础咨询、功能咨询|项目周期:6-15月
模拟沙盘:企业管理咨询项|生产管理:精益咨询项|
业务种类*:经营战略咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、信息化咨询|咨询层级*:功能咨询|项目周期*:三十天
ISO*:一级资质
业务种类:制度体系咨询、管理流程咨询、业务流程咨询、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询|咨询层级:基础咨询、功能咨询、产业咨询|项目周期:1月
业务种类*:经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、信息化咨询|咨询层级*:产业咨询|项目周期*:三个月
模拟沙盘*:有
业务种类:经营战略咨询、管理流程咨询|项目周期:1月|模拟沙盘:1m
ISO:1m|iso:1m|iso:1m
业务种类:管理流程咨询、信息化咨询|咨询层级:功能咨询|项目周期:1月
时效:1天|额度:1000万|
业务种类:经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询型、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询|咨询层级:基础咨询、功能咨询、产业咨询|项目周期:年月
模拟沙盘:周
业务种类:经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、生产管理咨询、质量管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询型、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询|咨询层级:基础咨询、功能咨询、产业咨询|项目周期:3天
业务种类:经营战略咨询、生产管理咨询、企业文化咨询|咨询层级:基础咨询|项目周期:2月
模拟沙盘:1个|ISO:2个|时间:不限小时
业务种类:经营战略咨询、组织结构咨询、制度体系咨询、管理流程咨询、营销工具与营销形式咨询、生产管理咨询、业务流程咨询、薪酬绩效管理咨询型、人力资源管理与开发咨询、企业文化咨询、集团管控、运营管理、并购重组、信息化咨询|咨询层级:基础咨询|项目周期:3月
管理理念: 管理理念|管理技能:管理技能|
业务种类:信息化咨询|咨询层级:基础咨询|项目周期:36月
模拟沙盘:重庆档案销毁服务|ISO:重庆保密文件销毁服务|重庆DVD碟片销毁:千克千克
业务种类:经营战略咨询|咨询层级:基础咨询|项目周期:1月
模拟沙盘:sdsd|ISO:wewe|wew:wewwew
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