在威海怎样去开一家高端美容院

加盟奥美兰薇美容院品牌   微信公众号:奥美兰薇

　　奥美兰薇成立于1986的法国巴黎,自创立以来,奥美兰薇多次开创行业奇迹,并申请多项专利,首创芳植疗法、花香疗法、纳米皮脂膜修复术,为女性深度解决肌肤问题。奥美兰薇秉承着‘顶奢逆龄,臻养恒颜’的宗旨,经过长达31年发展后的今天,在国际上享有殿堂级美容品牌的盛誉,是众多一线美容品牌中的高端旗帜。

　　但是对于管理者来说,在威海高端美容院管理制度是高端美容院的灵魂!管理这东西是看不见摸不着的,怎样去开一家高端美容院总是有这样的感觉:管的松了不是;管的严了不是,对员工不好了,没凝聚力。对员工好了,没威严。

　　1、拓展客源困难

　　高端美容院一大经营难题就是如何拓展新客源,吸引更多的顾客。高端美容院的经营主要依赖于专业的美容技术、热情的待客服务和鲜明的店面形象这3个因素,若缺少一个,高端美容院的经营都不会很理想,而且也不会受到顾客的喜爱。

　　解决方案:

　　对于高端美容院而言,奥美兰薇小编认为拓展客源根本、重要的方法应该是通过店内日常丰富多彩、独具特色的营销推广活动,向顾客宣传美容新技术、在维护固定客源的同时,新产品,提供专业顾客留下良好的印象,还要下功夫开拓新客源。来加强口碑的宣传效果。在通常情况下,这是高端美容院保持生意兴隆的关键。高端美容院的固定客源每年必须递增10%左右,还可以采用免费体验卡或友情卡的方式来拓展客源。

　　2、人才流失严重

　　手上顾客朋友多拉,美容师就有自己的打算,这是让老板头疼的事情,培训好拉,如果美容师态度坚决,也不能告诉你很合适的理由,离开自己去做或找更高收入的地方。在团队里经常抢顾客不能合群的美容师坚决辞退。说明她真不想做了,这样的人坚决辞退。

　　解决方案:

　　在威海怎样去开一家高端美容院也是你的朋友姐妹,美容师是你的员工,相信她也不会离开。如果你真心像对待自己的亲姐妹一样,收入低,老板刻薄等。美容师担心的问题:如客源少,环境差,还是店里位置的问题,还是营销的问题,客源少一定收入低,老板要找问题:是人的问题还是环境,同时老板的性格直接关系到员工对你的忠诚度,这是老板需要解决的问题。同时对表现出色的美容师,重点培养,为自己开分店打基础。人心比人心,亲情人性化管理。可以在开会的时候明确告诉大家,我以后要开若干高端美容院,店长就从你们当中提拔,并可以入股,做真正的老板。