作为,如何有效激励下属,改善团队的工作状态与心智模式 作为营销人,如何了解客户的需求,让人信任你进行三赢的销售 你是否想拥有心理资源,工作快乐生活,超越自我实现心中梦想 你是否想更加沟通,与亲人、爱人、朋友、事业有的连接 你是否想在职场商场情场得心应手,帮助自己与朋友实现重大人生积极转变 欢迎来到智易德领袖学院NLP心理沟通与教练型领导课堂! NLP专注于修正和重新设计思维模式,帮助一个人地提升能力,建立起良好、健康的心理,并提供实际可行而且有效的方法。 本课程能够在很短的时间里使一个人发生巨大的改变,可以运用到情绪管理、企业管理、亲子教育、心理健康、教育管理、沟通技巧、演讲技巧等诸多方面。 哪些人适合学习NLP 企业管理者、公务人员、培训师、市场影响人员、技术支持人员、设计人员、行政管理人员、人类资源工作者; 为人父母者、为人子女者、自由职业者;心理咨询师、教育工作者、职业规划师、教练、医护人员、社区工作者 对未来感到茫然、找不到人生方向,因工作和生活困扰、因理想与现实纠结,期待自我认知、成长、突破自我、助人自助的人士 期待改变现实人际关系包括职场、家庭亲密关系的人士,期待事业与学业进阶、生活更加幸福与和谐的人士! 【NLP心理沟通与教练型领导课程学习主题 】 单元一 NLP卓越人生之旅 1、什么是NLP 2、NLP学习策略 3、意识与潜意识层次 4、清醒人生,梦想之旅 5、信念价值观系统 6、NLP的假设前提 单元二 NLP卓越沟通语言模式 1、沟通的主要元素 2、发挥敏锐的观察力-认识别人的行为模式 3、如何跟不同人建立亲和感 4、倾听的技巧 5、发问的技术 6、沟通中的情绪处理 单元三 NLP身心灵沟通法 1、怎样建立自我形象 2、模仿自我嘉许 3、结合与抽离 4、感知位置法 5、语言的威力-归类的方法 6、语言的表层模式与深层模式 7、处理抗拒转变 8、同步与带领法 单元四:卓越的状态管理 1、状态与后设状态 2、建立理想状态,建立个人的卓越圈 3、创建内在资源,改变次感元 4、心锚设定 5、消除限制性决定 6、戒除不良嗜好 7、消除恐惧 单元五:NLP情绪管理 1、认知情绪 2、对待情绪的模式 3、如何处理他人情绪 4、情商的组成 5、提升情商 6、释放压力 7、发挥潜意识的力量 单元六:NLP教练技术 1、什么是教练 2、教练的3个角色,教练的心智模式 3、教练的原理及应用 4、核心教练技能 5、教练技术与领导力提升 6、建构正向价值及信念系统 单元七:NLP实用教练技能 1、教练常用的工具2、成功目标设定法 3、教练技术与目标实现 4、教练技术与问题解决 5、目标实现与支持技巧 6、动机询问、例外询问及应用 7、奇迹问句、振奋问句级应用 口才培训之演讲者八个经常出现的错误! 一、软弱无力的开场白 许多演讲者都采取礼貌性的开头, 非常感谢主持人对我的表扬。 难道你不认为这太没有新意吗相反地,你应该在开场白里重磅出击而不是软弱无力,你可以列举一串惊人的数据,引用一段精彩的格言或者一条新闻标题 总之,那些有力度的材料将帮助你即刻吸引住听众的注意力。 二、试图模仿他人 著名的演讲家可以成为你树立自身演讲风格的参照物,但照搬照用的作法则是无益的。成功的演讲者应该把自身风格融入到讲台中。演讲是一项与听众交流的活动,而不是一出独角戏,真实性是你获得听众认同的砝码。当你模仿他人的同时,你已经在讲台上迷失了自己,这时,真实性自然也不存在了。 三、忽视讲台外的空间 如果你不懂得利用演讲前的时间,那么你就失去一个可以在听众中提高信誉度的机会。你应该提前到场,向听众致意。不要在演讲前的两分钟才入场,演讲后又匆匆离场。要知道,你的听众是很想和你在讲台下切磋一下的。 四、忽视演讲前的放松 每一个演讲者在走上讲台前都会紧张,所以利用演讲前的时间放松自己是非常重要的。从横膈膜起反复深呼吸两分钟,做一些简单的运动,比如耸耸肩膀,放松一下紧绷的身体都是有益的。在来参加演讲的途中还可以听听音乐,这种方法也有助于减压。采取任何可能缓解紧张的做法在每一次演讲前都是必需的。 五、使用他人的故事 在演讲中,你的听众渴望和你交流,但这种交流只是你在讲述自己故事的时候,而不是那些他们早已读过的类似《心灵鸡汤》里的故事,也不是丘吉尔讲述过的古老传说。你可以交织进一些精辟的寓言或是简短的故事,但这些例子都应该是用以阐明你从真实生活经验中得出的道理。如果你认为你自己没有故事可讲,实际上是因为你没有真心地发现生活,那些属于你的动人的故事难道不是近在眼前吗 六、麻木的演讲风格 作为演讲的目的之一,是想要你的听众做某事。无论它是什么