时报讯 (记者 周芳) 上周六，北京华联集团的广州华联百货正式更名为BHG。BHG的前身是日本西友百货在新加坡开设的商店，被北京华联两年前买下，定位为时尚百货。目前BHG在中国只有广州这一家门店，如果试验成功，还将到华南其他地区开店。
华联在穗认同率低
“来自北京的华联百货对广州消费者的消费需求并不了解。华联进入广州4年，一直是个独行侠，很少与本地同行交流。”广州BHG的店长冯碧云并不讳言，这或许是华联在广州发展不顺、几经波折的一个重要原因。
据介绍，今年3月，为了解华联百货在广州的市场地位，该公司在全市范围内做了问卷调查。结果显示，50%受访者并不认同华联品牌，其中25%受访者表示知道华联百货但并没有来过，25%受访者表示不知道这个品牌。
冯碧云说，虽然号称打造“女性百货”，但广州华联百货在消费者心目中，实际上是个折扣场，商品组合并不能吸引女性消费者的光顾与解囊。
冯碧云说，新加坡的消费习惯与广州相似，因此北京华联集团借鉴新加坡BHG的管理技术，将广州BHG定位为家庭时尚百货。
拟在华南复制BHG模式
据了解，虽然不再称为“广州华联百货”，但BHG广州店管理层、股东构成及面积均没有改变。对于广州BHG，北京华联集团给出了一年的调整期。
虽然此前铩羽而归，但北京华联并没有放弃华南市场。冯碧云表示，目前华联集团百货本部的本部长由新加坡BHG董事稻本担任，“稻本每个月会来广州店一趟。”对于广州BHG，稻本认为所处的位置很好，但商品组合、定位和装修则存在很多问题，因此“调整还会继续下去”。而“这个模式如果在广州被证明是可行的话，华联将在华南全面复制”。