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上海交通大学企业运营管理总裁班

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金老师
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上海交通大学企业运营管理总裁班
关键词: 上海交通大学,总裁,培训班

每期选择1-2名典型的学员企业,由课程教授或高级顾问梳理出学员企业面临的战略、运营管理或商业模式设计与创新等方面的问题,与全班同学以“头脑风暴”的方式提出解决对策。

【颁发证书】

学员修满规定的学分,方可获颁:

上海交通大学颁发:《国际总裁班(EMBA) 课程证书》

上海交通大学海外教育学院颁发:《国际总裁班(EMBA)课程证书》

根据每年游学的海外名校,颁发相关学习证明

多边资源平台共享:

依托海外学院的雄厚资源,通过运营模式的创新,本项目为学员构建了在中国学历后教育领域所独有的助力学员企业发展的多边共享资源平台。

与多所世界名校合作:

分别与加拿大多伦多大学、英国剑桥大学、美国哈佛大学等三所世界名校合作,通过经典课程学习与参访,拓宽国际视野。

【总裁联谊会】

     交大海外总裁联谊会由历届交大国际总裁班学员组成,旨在为学员搭建资源性平台、互通信息,联络感情的非盈利性组织。通过世界名校游学、国内商务考察、高尔夫友谊赛、参访等一系列活动,让同学们的交流延伸到课堂之外,跨班级交流碰撞出更多的智慧火花。

【课程设置】

A 战略决策模块(必修)

模块收益:通过战略管理模块的学习,有助于学员洞察外部环境的危机与机遇;明确企业核心能力及制定有效战略使企业获得长久竞争优势的方法;优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造健康的企业文化;帮助企业建立起基于客户价值的战略评价与控制系统;并系统了解企业资本运作与运营平台构建的新理念与方法。

课程一:世界经济格局与中国机会

 课程二:企业战略管理

 课程三:平台战略

课程四:投融资与资本运作

 课程五:战略人力资源管理

 课程六:卓越企业家经验分享

                           

B 运营治理模块(必修)

模块收益:通过理论与实证相结合的创新学习模式,运营管理模块使学员能将企业运营管理方式与客户(Customer)、质量(Quality)、时间(Time)、成本(Cost)、营销(Marketing & Sales)和服务(Service)等关键要素结合在一起,形成具有核心竞争力的企业管理与控制模式。

课程七:运营管理

 课程八:营销创新管理

课程九:企业税务与筹划

 课程十:企业总裁财务

   

 【报名咨询】

地  址: 上海市华山路1954号上海交通大学

电  话: 021-6048-5354  133-6196-1191

联系人: 彭老师 吴老师

邮  箱:

C 人文素养模块(必修)

模块收益:人文素养模块旨在培养学员以人的价值、人的感受、人的尊严为准则的企业管理理念,通过认识组织内外部的心理和行为规律,更为有效地处理诸如员工、客户等管理问题,以助力企业打通通往未来成功的心理资本管理之路。

课程十一:历史上的危机与变革

 课程十二:企业管理心理学

课程十三:教练型领导(沟通、团队、情商)

 课程十四:名家课堂(领导力方向)

D 新观念新思维模块(必修)

模块收益:头脑决定行动,思路决定出路。在经济新常态下,怎么认识新常态,怎么适应新常态,直接关系到企业发展的质量、速度和效益。通过本模块的学习,使学员能够用辩证思维、问题思维、责任思维、互联网思维的方式去看待企业的发展,用新理念谋划企业发展,以新思维促进企业发展。

课程十五:CEO的创新思维 课程十六:互联网思维与电子商务战略 

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