电子商务

　家居用品网(www.ttleg.com/)讯 随着市场的发展、消费者购物习惯的改变,电子商务领域将吸引越来越多传统家电企业争相入局。80后、90后更喜欢在家中上网操作,价格便宜、送货省心等优势让网上购买家电成为一种消费潮流。数据显示,电子商务发展势头强劲,截至去年12月,中国网络购物用户规模达2.03亿人,同比增长28.5%,预计未来网络购物用户规模将持续增长。

　　国美与苏宁如此大规模进军B2C市场,创维、康佳、TCL、熊猫、亚都、华帝等在内的家电企业也都忍不住,纷纷建立了电商事业部,寻求与电商平台的合作。有消息称,就连韩企LG也加快了进入电商的脚步,其公司目前已实现全品类上网。如此热闹的家电网上商城,无不显露出电子商务平台的巨大潜力。

　　电子商务发展潜力大

　　无疑是改变消费者购物习惯的重要因素。世纪电器网近日发布的《2010年上半年家电网购消费者调查研究报告》显示,家电网购的平均价格比卖场低10%-15%。调查还显示,受访者没有在实体店购买的主要原因是价格高,占受访人数的48.17%。除了价格低廉,送货的便捷程度也是消费者选择网购的重要原因。据了解,京东商城、苏宁易购、国美网店等网上商城全是免费配送,而且由于多个城市都设有分销点,所以运达的时间也相对较快。

　　电子商务方兴未艾,不仅引导越来越多消费者进行网上消费,同时也吸引着一大批传统家电企业纷纷进军B2C市场。

　　电子商务的风生水起,让家电零售连锁企业的拼杀战场从街头转向互联网。以统统乐购网为例,其于2009年正式推出,历时三年打造。网站主要致力于为广大客户提供建材产品的价格行情、产品信息,行业资讯,装修公司报价,装修案例等有关装饰装修信息。作为国内为数不多的几家B2C建材家居网上商城,一直致力于为广大的客户朋友提供家装全程、一站式、拎包入住服务。

　　4月23日,苏宁易购宣布投资10亿元建总部基地,建筑面积20万平方米,超过其母公司苏宁电器的总部苏宁大厦。而几天前,它刚砸重金宣布,所有产品价格下调20%。这次由苏宁主动挑起的“全网降价”战,也引起国美网上商城、京东商城等电商的纷纷参战。分析人士认为,苏宁易购近期频出大手笔反映了以其为代表的传统家电连锁巨头加速争夺网上市场的野心,未来几年内,这些传统巨头可能颠覆B2C市场的竞争格局,目前则是“大.比拼”阶段。

　　拼战略:比速度也比实力

　　说起线上战略,京东或许是家电零售行业中批“吃螃蟹”的,当时,京东商城CEO刘强东宣布,到2013年京东商城要达到从线下全面转向线上的目标。正是这样的先机,让京东这个后来者在电商领域春风得意。艾瑞咨询调查数据显示,京东在B2C行业已经冲至第二位,而在一年前,刘强东更是高调宣布要向国美苏宁两大线下霸主叫板,宣称家电零售业已是“三足鼎立”。

　　相比之下,苏宁电器的线上步伐相对慢一些,但起步晚并不等于失去优势。 2009年8月,苏宁易购公司注册成立,2010年1月,苏宁易购正式上线。值得注意的是,和京东商城的白手起家不同,苏宁易购从一开始就依托于苏宁电器的资源,其90%的家电产品从苏宁电器直接采购,70%的销售额来自苏宁电器供货。仓储上,苏宁易购部分使用苏宁电器的仓库。在配送上,苏宁易购大家电的配送使用苏宁线下配送队伍。

　　数据显示,2011年,苏宁易购的销售额达到了59亿元,迅速跻身中国B2C行业前三甲。而根据苏宁易购执行副总裁李斌的说法,易购今年的营收目标是300亿元人民币,将超越京东成为本土。