图书类如何提高店铺二跳率和转化率【荐】比较好的代运营推荐

　　图书类如何提高店铺二跳率和转化率【荐】比较好的代运营推荐

　　直通车关键词的点击跟转化会不会提高该关键词的权重开2个关键词质量分10,平均点击量100左右,转化为1-2,但是持续了3-4天,自然流量还是没什么改变啥情况该关键词搜索除非卡地区,才能看到或者下架的时候,店里现在流量直通车占80,需要怎么改善获得自然流量呢

　　您在经营您的网店的时候是否有遇到以上类似的问题您是否在网店运营、店面装修、推广方法、客服协调、成本控制、售后处理等方面遇到问题欢迎来电咨询17091616273,唯品淘--------一家用心做电商的公司。

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　　杭州唯品淘信息科技-【资深tp小二创办公司】(整合tp内部资源)

　　联系人:陈经理【6年资深电商经验】

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　　公司老总天猫资深小二出身,成功对接唯品会、活动小2、站外

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　　公司介绍

　　唯品淘(Viptor)坐落于电子商务之都-杭州, 主要提供杭州天猫代运营、杭州代运营、杭州网店托管等服务,联系人:陈经理【6年资深电商经验】手机:17091616273 QQ:405888311;公司注册资金1000万,上市公司投资,是一家专门为品牌客户提供一站式电子商务解决方案的网络营运服务公司。

　　创始人:

　　徐明,浙江大学硕士毕业,11年电子商务从业经验,曾今操作过莱爵斯旗舰店销售额1.2亿/年,阿里良无限家装家纺类2.6亿/年等多个亿级项目;历任天猫资深类目小二,中国食品商务网运营总监,杭州物美网络科技有限公司运营总经理。

　　卢芬,新西兰奥克兰大学人力资源和市场营销双硕士学位,阿里商学院金牌讲师。

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　　如何培养网店核心竞争力

　　有竞争就要培养核心竞争力,开店同样如此。那么,网店的核心竞争力如何培养呢这要从以下几方面做起......

　　如何才能在众多的网店里脱颖而出要让客人能看到我们的小店本身就很不容易,大海捞针的几率。进来以后能看中我们的宝贝听见那一声“叮咚”又是多么难得!好不容易谈好买了一单,怎么才能成为我们的回头客呢这就得考虑一个问题:你的核心竞争力是什么

　　你的核心竞争力是什么我也问过自己这个问题。比人气、比资金、比货源、比经验、比质量、比价格总之,体现你和其他网点的差异化,体现你和别人的不一样,展示你的优点,让客户能感同身受。

　　我们的小店是卖裤子的。我们相信,必须有适当投入,才有产出。所以在一开始,前期资金投入电脑和摄影等设备花费已经一万多(如果起步不高的卖家,尽量节约资金,我们当初投进去一时半会回不来,还真的有点灰心呢!视能力而为之,一分钱难倒英雄汉的事情常常会有的)。经验仅限于开实体店,质量我们能保证,因为都是一手货源,比价格的话确实也可以,但是生意的终目的都是要盈利,低价策略长久实施行不通,没有利润的生意必定不长久。但是相对来说,我们的价格还是比较低的,主要是能从货源上保证,把利润让给客户,我们必须从供货商哪里争取,呵呵。

　　价格的定位尤为重要,很多新手卖家不知道价格应该怎么定位,价格不能定太高,客户也很聪明,随便一搜就知道你的价格是不是比别人高很多了;那么是不是越低越好呢其实不然,长期没有利润的生意,连自己也养不活,还怎么继续经营呢保持一定的利润空间,略比别人低一些就可以了。

　　除了价格,我们的优势就是货源和服务了。我们本身就有一家实体店在中国服装街:杭州四季青服装批发市场。店里自然少不了我们自己的裤子。为了品种多样化,齐全,能让来到小店的买家都能挑到称心如意的裤子,我们开始考虑增加品种。一开始可以说是死皮赖脸地在和其他供货商谈,然后拍相片,上图。开始的时候没有卖出什么货,很多人就开始不相信我们的网店可行性了,表面不说的话,心里也是不支持的立场。所以有一段时间是非常艰难的。一件事情,只要坚持下去,总会天道酬勤的。所以,坚持了一年以后,网店总算有些起色了。

　　08年的时候,杭州的业已经一片兴隆了,市场里的采购商也多了起来。很多同行批发商原先的生意差了下去,这一波网店店主,让他们的眼睛开化了,知道了网络平台确实是可以成事的。于是我们去采购的时候,比原先要配合很多。一边说说我们的服务,-------在到了一定阶段的时候,我们加入了消保,货源源头我们首先要抓好质量,差的裤子宁愿不卖,品质上一定要有保证,而且力求性价比高。这样才可能带来回头客,如果品质无法保证,好不容易成交的客户也许就不会再次光临了。你想,网店千千万,能让他们看到我们的几率本来就很小,进来浏览一下又走的人是占很大一个比例的,接下来还得洽谈,后才是成交。一条裤子不多,就挣10-20%的利润,却是经过买家那么多的挑选条件才达成交易的。所以售后服务又是很关键的了。在发货前,我们会把一些有用的信息编辑好用小红旗备注起来。并且建立了客户档案,以便日后的后续服务。

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