潞城市锅炉房烟囱刷高空色环公司

潞城市锅炉房烟囱刷高空色环公司【烟囱美化:180-8218-2988】烟囱写字,工期保证措施:1、根据此防腐工程的实际情况制定目标,分段分工进行实施,把握施工进度和施工程序,科学安排;合理组织,在保证工程的前提下,工程的作度。2、按照工程具体章程规范循序进行施工,在制度施工计划的进度上要抓好主要关键工序,将进度和计划层层落实,并具体到每个施工人员,使之拆之不扣,地完成,确保工程进展顺利和确保整体工程计划的如期在30个晴天结束。 本次工程为某火电厂烟囱刷航标工程,因为烟囱刷航标工程是属于构筑物高空悬挂作业施工,在施工中难度和危险性都很大,但我公司多年来一直专业从事着各类烟囱刷航标工程,拥有一批实战丰富,能打硬仗的专业烟囱刷航标施工队伍,因此对于完成本次烟囱刷航标工程,我们是非常有把握的。
二、烟囱刷航标施工目标
1、烟囱刷航标工期目标:本次烟囱美化工程总工期计划是16晴天完成全部烟囱刷航标工程量。
2、烟囱刷航标目标:合格率≥99%,工程感观≥98%。
3、烟囱刷航标成本目标:通过科学的,的施工,力争为客户节约更多的成本。
4、烟囱刷航标目标:坚持“,预防为主”的方针,一定要确保本次烟囱装饰工程事故为零。
5、烟囱刷航标文明施工环保目标:保证美化烟囱施工,努力将本次工程打造成为市级文明工地。
6、烟囱刷航标科技进度目标:将本次工程打造成为市重点形象工程。
7、烟囱刷航标服务目标:同时建立严格现场监测体系,对烟囱刷航标工程进行保证。

潞城市锅炉房烟囱刷高空色环公司【烟囱美化:180-8218-2988】我公司坚持走“科技兴企,兴企”之路,愿以多年来丰富的施工,的技术,的,的设备,的服务为各家业主服务,竭诚为国内外广大用户提供满意、优质的服务。 烟囱刷航标施工技术措施:
1、高空作业人员施工措施:
高空作业悬挂作业要求:
一、本次烟囱刷航标施工人员是运用目前的悬挂作业的来进行施工的(悬挂的木板是绑在ф22棕绳上的),同时要求腰部系上ф15钢丝绳作为装饰烟囱工程保护绳。
二、烟囱刷航标作业人员在高空作业时要系两根以上的保护绳后方可进行高空烟囱刷航作业施工。
烟囱刷航标具体施工:
一、烟囱外壁的爬梯等金属部件的防腐处理(本次烟囱刷航标工程将对烟囱爬梯进行三遍底漆,三遍面漆的涂刷)
二、本次烟囱刷航标工程一共要涂刷共60m航标;航标的颜色为红白二色;材料为调和漆,首先需要注意是,在烟囱刷航标作业开始前要将烟囱的外壁打扫干净,保证烟囱外壁的平整及美观,以便于开始烟囱刷航标作业。
三、烟囱刷航标中的烟囱写字工程,烟囱刷航标工程开始的同时,要注意烟囱字模所在烟囱的位置,还要控制好字模的大小,字体等是否工程设计需要。

1、与基面粘结,厚度符合需要,面层色彩一起,亮光清洁、无皱纹、气泡;
2、漆膜均匀、无缺、无漏涂、损坏;座式登高板作业座式登高板的情况、作业中物理、化学要素的危害程度、作业人员的操作办法对座式登高的运用均有较大影响。
运用座式登高板时应注重:
1、温度10+40℃,相对温大于90%,无大雾、暴雨、大雪、雷击等恶劣气候。只能在阵风小于6级,光照大于150IX,间隔高压线大于10m时作业。不能在有火源的场用,且当温度较低时,要避免绳、带的硬化割裂。
2、设备和作业人员有必要年满18周岁,具有初中以上文化程度,健康,无阻挠从事高处作业的和缺点,并通过技术培训,查核合格,酒后、疲惫、心境异常者不得上岗。作业时应佩带帽,运用带。
3、应运用查验合格的座式登高板,座式登高板各种配件的拆换有必要由专业人员进行,一起根据详细作业挑选不一样材料的绳、带。在腐蚀性中作业时,应做好作业人员的防护办法,天然纤维绳子不能酸、碱等介质,人造纤维绳子不能有机溶液。
4、座式登高板运用的首要要素侍定点,挑选、可靠的作业绳和绳固定点非常重要,一起要准确联接。绳的固定点不能与作业绳的固定点捆扎在同一处,各自的固定点不能只需一点,并应有办法能够发现固定点的松动。
5、成卷或原封整卷绳在摆开运用时,应先把绳卷平地上,从卷内拉出绳头,不可从卷外拉出绳头,避免绳打结。作业绳、绳不允许打结和插花续接后运用,运用再三的绳,应常常做外观查看,发现异常情况应当即更换,已作废的绳子不得修补卮从头运用。
6、作业绳、绳沿着别的物体外表往复运动时,处会使绳纤维起毛,致使纤维外表和外表掉落。为避免断绳事端的发生,作业绳、绳与硬性物体的抵触部位运用木板、麻袋等软垫可靠地保护,并确保绳不受力时软垫也不会掉落。

潞城市锅炉房烟囱刷高空色环公司【烟囱美化:180-8218-2988】首先,一个建设项目从业主到监理直至施工单位,三个层次的,这三方面都必须对生产工作负责。其次,施工单位内部从总公司到分公司再到项目部,也存在三个层次的,容易出现执行力的中断。后,项目部又将部分工程分包给劳务队或者其他法人单位,而劳务队又分成几个施工队,这个同样也存在三个层次的。由于多方面的,若协调不一致,则会出现互相推诿、拖泥带水、混乱的现象,执行力的中断。