上海金桥货运代理有限公司

作为进口物流的最先摸索者,虎桥服务团队有自己的服务拓展战略,其一,必须以国内升温的全球采购进口的市场基础为出发点,结合大宗产品和中小企业的国际采购,细分各种进口采购特性要求下的进口物流要求,然后作出有前瞻性的运营措施。其二,必须累积有一定人才规模的服务平台,打造信息中心,接单中心,方案输出中心,操作打包中心的感念。其三,必须用电子商务的新时期市场营销的模式,对自身的服务广为传播,同时利用网络商务文化的影响力,更加便捷和省能地服务进口采购货主。

虎桥服务团队会议认为,这是一幅相当宏伟的进口物流服务产业的大图景。中国国际贸易所产生的强大国际采购业务,这种核心的业务影响力,令我们把握了国内市场,就等于布局了全球。中国成为世界制造输出、采购消费中心之后,也必将成为世界物流服务业的大中心。虎桥团队认识到,公司务必重视服务平台点线面的升级机制,对物流各种功能、要素进行整合,使物流服务有一个产业化、系统化、专业化的抬升。总结来说,虎桥整个团队,应该认识到,国际采购机制化的升级,将促成进口物流服务大产业的倍量增长。