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ERP系统
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普威聚宝库ERP企业管理软件主要实现业务过程的全面管理,突出对关键流程的控制,体现了事前计划、事中控制、事后分析的管理思想,以加强企业核心业务流程运作规范化为目标。涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用,并全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、PDM图文档管理、BI领导决策分析系统、协同办公等应用,提供企业物流、资金流、信息流和知识流相结合的企业管理工具。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理,实现企业订单的响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。
规范企业管理流程,提高管理水平
通过ERP系统的实施过程,可以规范企业各个部门的工作步骤﹑方式﹑方法,以及各个部门之间的协同作业规程;并且可以发现和改进现有工作流程中的缺点和不足。
提高工作效率
ERP系统推行实施后,企业运作的大量数据数据都在计算机中处理,可以大大减少统计查询时间,可以提高工作效率;各个部门之间数据共享,避免了数据的重复处理,可以提高工作效率和企业管理的透明度;通过系统集成的Internet网络的电子邮件功能,各个部门之间可以以电子邮件形式传递业务公文,而不管距离多远,都可以具体提升工作的效率。
降低成品库存量和材料安全库存量,减少资金占用
ERP系统可以提供准确的订单统计报告和物料需求﹑生产状况等报告,可以使企业管理者十分清楚的知道何时应该生产什么,生产多少,何时应该采购什么,采购多少。有了这些信息以后,就可以逐步减少原材料库存量﹑减少成品库存量﹑降低安全库存数量。这可以大大减少资金的占用量,为企业增加更多的流动资金,使企业的运作更具有生命力。
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杨生
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