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财智菁英,中国精益管理模式实践专家,中国卓越班组建设模式的首创者、践行者、领导者。
财智菁英精益管理模式融合“文化精益、现场精益、管理精益”于一体,“文化精益”解决员工流失、员工士气、员工素质等问题; “现场精益”解决品质、效率、库存、成本等问题;“管理精益”解决项目固化、管理改进等问题,实现企业精益到效益的蜕变。
财智菁英班组建设模式之“班组基准管理体系、班组创新改善体系、班组人才育成体系、班组团队文化体系”夯实企业基础,全面构筑起企业“铁班底”,促进企业组织变革与成长。
财智菁英是国内为数不多能承诺咨询效益成长的咨询服务机构,“用专业赢得信赖、用实力赢得尊重,用品质赢得未来,用真诚赢得感动”是财智菁英的立业根本,不做哗众取宠的忽悠,以为企业创造价值和解决问题为准则,扎实推进中国企业管理变革。
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