晶雪(上海)实业有限公司

晶雪制冷团队创建16年,高薪聘请拥有20年冷库安装经验的工程师,组建了一支高效、专业的团队。自建立以来,晶雪(上海)始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段,晶雪(上海)目前已发展为制冷行业的佼佼者。

“晶雪(上海)之道”即创新之道,其内涵是:打造产生一流人才的机制和平台,由此持续不断地为客户创造价值,进而形成人单合一的双赢文化。同时,晶雪(上海)以“没有成功的企业,只有时代的企业”的观念,致力于打造基业长青的百年企业,一个企业能走多远,取决于适合企业自己的价值观,这是企业战略落地,抵御诱惑的基石。

的核心价值观是:是非观以用户为是,以自己为非发展观创业精神和创新精神利益观人单合一双赢“永远以用户为是,以自己为非”的是非观是晶雪(上海)创造用户的动力。

晶雪(上海)人永远以用户为是,不但要满足用户需求,还要创造用户需求;晶雪(上海)人永远自以为非,只有自以为非才能不断否定自我,挑战自我,重塑自我实现以变制变、变中求胜。

这两者形成晶雪(上海)可持续发展的内在基因特征:不因世界改变而改变,顺应时代发展而发展。

这一基因加上每个晶雪(上海)人的“两创”(创业和创新)精神,形成晶雪(上海)在永远变化的市场上保持竞争优势的核心能力特征:世界变化愈烈,用户变化愈快,传承愈久。

创业创新的两创精神是晶雪(上海)文化不变的基因。

晶雪(上海)不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。

创业精神即企业家精神,晶雪(上海)鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。

两创精神的核心是强调锁定第一竞争力目标。目标坚持不变,但为实现目标应该以开放的视野,有效整合、运用各方资源。

人单合一双赢的利益观是晶雪(上海)永续经营的保障。

晶雪(上海)是所有利益相关方的晶雪(上海),主要包括员工、用户、股东。网络化时代,晶雪(上海)和分供方、合作方共同组成网络化的组织,形成一个个利益共同体,共赢共享共创价值。只有所有利益相关方持续共赢,晶雪(上海)才有可能实现永续经营。为实现这一目标,晶雪(上海)不断进行商业模式创新,逐渐形成和完善具有晶雪(上海)特色的人单合一双赢模式,“人”即具有两创精神的员工;“单”即用户价值。每个员工都在不同的自主经营体中为用户创造价值,从而实现自身价值,企业价值和股东价值自然得到体现。

每个员工通过加入自主经营体与用户建立契约,从被管理到自主管理,从被经营到自主经营,实现“自主,自治,自推动”,这是对人性的充分释放。

人单合一双赢模式为员工提供机会公平、结果公平的机制平台,为每个员工发挥两创精神提供资源和机制的保障,使每个员工都能以自组织的形式主动创