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目前电子商务的大环境已初步形成,众多的先行者(拍拍易趣、支付宝、第三方物流公司)纷纷在“信息流/现金流/物流”等环节进行各自的努力;而电子商务的另外一个本质问题“货源问题”却一直未得到解决,众多网站(店)的“货源组织”仍然保持了传统渠道进货模式(厂商-总经销商-区域经销商-零售网店)甚至更多层级,零售业的供应链还是未得到根本意义上的改变,这也使得电子商务仅仅停留在商务电子化阶段;第1分销旨在整合厂商资源,推动销售渠道的扁平化,真正意义上缩短供应链,革新众多B2C网站、C2C网店的货源组织问题。>>为厂商打通网络渠道网络分销渠道的建设:帮助厂商招募网络代理商,建立网络分销渠道;品牌形象宣传推广:授权经销模式,协同共振提升品牌美誉度和知名度>>为网店店主提供一手货源货源组织服务:直接面向厂家或大经销商,组织物美价廉利差大的产品;仓储配送服务:建立仓储物流中心,集中处理厂商加盟网店的存销业务,最大程度降低分销商创业风险,缩短供应链,加快响应速度;促销支持服务:通过促销活动及费用、技能培训、品牌授权等促进销售;财务管理服务:统一面向终端客户开具发票,向加盟网店支付佣金。
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