ISO9000的管理精髓之一--过程方法 ISO9000标准实际就是一个管理系统、一套管理方法、一个管理工具。如果企业把它仅仅作为一个标准,一个资质来看,那么它对企业的贡献多半就是负增长。ISO9000有很多值得在管理上运用的精髓(主常见的为过程方法,PDCA,5W1H等),如果把他们运用的好,将会对企业带来很大的益处。 精髓一、过程方法(乌龟图): 乌龟图--把企业的生产、采购、销售以及成本管理等划分成一个个的过程。从输入到输出,必须经过一系列的活动。如何要达到满意的输出,就得将活动的输入尽可能的考虑周全。以生产过程为例:要得到满意的产品,就得对输入进行充分的准备、验证。从“乌龟”的头和脚“人、机、料、法、环”几个方面来准备,来验证,生产出来的产品就可以很稳定的保证质量。 以上内容为东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司整理并分享,希望对企业有所帮助! ISO9001:2015新标准的内容有哪些变化 相关专家将ISO9001:2015(DIS版)变化内容总结为“一变”(条文架构改变)、“三减(”质量手册要求、管理代表要求、预防措施要求)、“六增加”(增加组织背景环境分析和确定组织目标和战略、增加风险和应急措施和机遇的管理、增加知识管理理解相关方的需求和期望、增加领导作用和承诺及组织的知识、增加绩效评估、增加变更控制管理)。而本次变化要点可以归结为以下几个方面 : ISO9001:2015版标准更加成熟,以适应更加复杂的应用环境和满足对管理体系具有更高预期的企业需求; 对组织的通用性,适用性更广,给组织的自由度更大,为组织追求卓越指明了方向 ; 引导组织采用基于风险的方法来思考和行动,识别风险和机会,从而为质量管理体系取得其预期结果提供信任。 以上内容由东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司整理分享,广域传诚企管是一家专门从事ISO咨询工作的公司,公司以真诚,务实的态度为企业进行咨询,如有需要请拨打图片上的联系方式联系我们! ISO90001认证的周期及监督审核的目的 ISO9001认证证书有效期为三年,三年内每年需要进行一次监督审核,进行监督审核的目的是: 1. 验证获证企业的质量管理体系是否持续满意审核准则的要求和有关的认证要求,是否有效运行,以确定是否推荐保持认证注册。 2. 如果企业的质量管理体系在运行过程中有变更,监督审核可以审核变更后的体系是否符合认证标准的要求。 3. 监督审核可以促使获证企业持续改进质量管理体系,保持提供满足要求产品的能力。 以上内容由东莞市广域传诚企业管理顾问有限公司整理分享,广域传诚企管是一家专门从事ISO咨询工作的公司,公司以真诚,务实的态度为企业进行咨询,如有需要请拨打图片上的联系方式联系我们!