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生产排程技巧与要领

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最近更新： 2013/6/25 12:12:34

徐小姐

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生产排程技巧与要领

关键词：培训

课程介绍
课程目标　　　
无论主排程或细排程,都是生产管理关键的工作,完全关联到产销顺利与否,以及制造业经营的竞争力。企业莫不重视,而且投入精英幕僚建立,但迄今仍是企业界困扰问题所在。本课程讲师学验俱丰,辅导并讲授生产管理已逾二十年,更具备生产计划管制计算机化系统设计与导入的丰富经验,向来以系统化手法剖析 MPS及DPS的核心,演化出具体程序与方法,并多次设计导入自动化生产排程系统,对制造业有心提升竞争力者必有极大帮助。
课程大纲
一、产销管理中生产排程的需求与理念
　 1. 生产排程对产销经营的影响经营的影响
　 2. 不同生产型态与生产排程的变化
　 3. 生产排程的原理原则
　 4. MPS 与 DPS 的机能与系统架构
　 5. 生产排程应有理念
二、如何做好 MPS 主排程
　 1. 存货式计划生产的主排程模式
　 2. 存货式计划生产的主排程关键要领
　 3. 生产批的决定
　 4. 订单式生产的主排程模式
　 5. 多阶式结构主排程与同步化排程要领
　 6. 以 MRPII 理念技巧使 MPS 深入而且可行
三、如何做好 DPS 细排程生产计划
　 1. 细排程的对象与管理关键
　 2. 甘特图方式排程法具体流程与关键要领
　 3. 工番法排程模式与关键要领
　 4. 运用有限产能法使 DPS 更为具体可行
四、如何正确准备生产排程基础数据
　 1. BOR途程(工艺流程)的设定要领
　 2. BOM自制件结构表与设定维护
　 3. 基准工时与产量系数的运用
　 4. 如何正确设定标准工时
五、使生产排程顺利落实的必要条件分析
　 1. 生产技术(工艺)面的考虑要点
　 2. 材料计划管理面的考虑要点
　 3. 现场制程管理面的要点